Deadline. Роман об управлении проектами Том Демарко

Роман об управлении проектами далёк от идеалов художественной литературы, так как это больше бизнес-книга. Я читал её в бумажном варианте, за что спасибо Лёше. Это третья из трёх книг, которые мне нужно вернуть ему 🙂 Надеюсь смотаюсь в Киев для этого в ближайшем будущем 🙂 Про первые две я уже писал это: «SMM в стиле дзен» и «То как мы работаем, не работает»

Но вернёмся к роману «Deadline..» Тома Демарко. Книга была, что называется, немного не по адресу, но тем менее пользу от прочтения я извлек. В ней рассказывается про вымышленную страну и попавшего в неё менеджера проектов, который строил новые команды разработчиков ПО. В ходе работы у него появлялись мысли, которые Вебстер Томпкинс конспектировал в блокнот. Именно эти записи в конце каждой главы представляют полезность всей книги.

deadline роман об управлении проектами

«Deadline. Роман об управлении проектами» книга для тех, кто хочет правильно и качественно заниматься менеджментом, причём не только разработчиков-кодеров. Читать далее «Deadline. Роман об управлении проектами Том Демарко»

Григорий Остер «Вредные советы непослушным бизнесменам»

Вредные советы Остера — это уже классика жанра коротких рассказов с вредными советами для самых разных слоёв населения 🙂 В моём случае была книга Григорий Остер «Вредные советы непослушным бизнесменам», которую мне подарила Полина Маркова. За что ей отдельная благодарочка!

остер вредные советы

 

Читается книга Остера «Вредные советы…» очень легко. Причем она маленькая по содержанию, так как стихотворения занимают меньшую часть книги. Большую роль во «Вредных советах» играют иллюстрации: Читать далее «Григорий Остер «Вредные советы непослушным бизнесменам»»

Камасутра для оратора

Я читал несколько книг о риторике, в том числе Непряхин “Как выступать публично” Все они похожи друг на друга. Радислав Гандапас немного меняет методологию и концепцию выступления. В самом начале он очерчивает общий план книги «Камасутра для оратора»:

Камасутра для оратора

Два базовых постулата книги вполне отвечают названию. Первый: важно не столько овладеть набором приемов воздействия на публику, сколько научиться получать удовольствие от собственных публичных выступлений. Ибо все, что человек делает с удовольствием, он делает значительно успешнее. Даже если пренебрегает некоторыми правилами. И наоборот. Второй: оратор вступает с аудиторией в своеобразную «интимную» связь, в которой он выступает с позиции мужчины (независимо от своего биологического пола), а аудитория – с позиции женщины. Значительное число примеров в книге подтверждает право этой аналогии на существование.

Читать далее «Камасутра для оратора»

«Доставляя счастье» Тони Шей

«Доставляя счастье» Тони Шей книга о том, как он стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению червей. И о тех обстоятельствах, благодаря которым созданная им (несколько позже) компания Zappos была в итоге куплена Amazon за 1.2 миллиарда долларов (а до того Шей продал еще один созданный им бизнес компании Microsoft, тоже за внушительные деньги).

Доставляя счастье

Это одна из самых веселых и жизнерадостных деловых книг – благодаря писательскому таланту автора, и одна из самых впечатляющих и полезных — благодаря его предпринимательскому гению.

Скачать книгу Тони Шея можно тут:

Электронная книга

Читать далее ««Доставляя счастье» Тони Шей»

То, как мы работаем, — не работает

Книга «То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией» написана сразу несколькими авторами- Тони Шварц, Жан Гомес, Кэтрин Маккартни. Мне её дал почитать Лёша Цимбаленко, это вторая из трёх его книг, которую я прочел. Я уже писал про SMM в стиле Дзен. Сегодня настал черёд «То как мы работаем…»

То, как мы работаем, — не работает

Читал её в бумажном варианте, но думаю, что скачать в FB2 или epub форматах её тожно можно. Книга читается тяжело, параллельно с ней прочел на планшете Код Дурова и «Buyology: увлекательное путешествие в мозг современного потребителя».

В целом, книга Шварца и компании весьма полезная. Особенно если воплотить в жизнь все её предписания. Состоит из 20 глав, в которых рассказывается о реальных людях в реальных крупных компаниях, которые изменили свою жизнь к лучшему. Читать далее «То, как мы работаем, — не работает»